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　　檢查過程中，專家組深入施工現(xiàn)場，重點(diǎn)核查了主體結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電安裝及安全文明施工等環(huán)節(jié)。通過查閱施工日志、材料檢測報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案等資料，結(jié)合現(xiàn)場隨機(jī)抽檢鋼筋綁扎精度、混凝土澆筑質(zhì)量等工藝，專家組對項(xiàng)目管理規(guī)范性進(jìn)行了細(xì)致評估。隨后召開的專題會議上，李興波聽取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于三體系運(yùn)行情況的匯報(bào)，要求項(xiàng)目部在日常管理工作中更加注重風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估與防控，確保各項(xiàng)工作在可控范圍內(nèi)進(jìn)行。其次，加強(qiáng)管理意識，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部在運(yùn)行過程中要發(fā)揮EPC總承包優(yōu)勢，加強(qiáng)總承包方管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)流程。并就風(fēng)險(xiǎn)防控、環(huán)保措施優(yōu)化等問題提出改進(jìn)建議。

　　通過此次監(jiān)督審核，項(xiàng)目部將更加清晰地認(rèn)識到自身在管理體系上存在的短板和不足，項(xiàng)目部全體管理人員表示，中質(zhì)協(xié)的指導(dǎo)意見為后續(xù)施工提供了重要參考，將逐條落實(shí)整改要求，保障工程質(zhì)量，推動項(xiàng)目部管理水平實(shí)現(xiàn)再提升。